12 книг одной о том, как вдохновлять других, вести за собой и достигать целей
Быть лидером — не значит быть лидером, и наоборот, ничуть не каждый управляющий — это лидер. Настоящий лидер — это тот, кто влияет на людей, препятствуя их за собой. Выдержавшись на вершину пирамиды лидерства, не стоит почивать на лаврах. Настоящие лидеры виртуозно создают вокруг себя особую лидерскую атмосферу, помогают молодым талантливым лидерам и щедро делятся своими знаниями. Научиться всему этому можно, прочитав сборник самри «Лидерство. 12 книг одной о том, как вдохновлять других, вести за собой и достигать целей». Авторы мировых бестселлеров делятся бесценным опытом, как стать незаурядным лидером.
Аудиокнига в подарок!
Приобретая бумажную книжку, вы получаете в подарок аудиоверсию, которую можно скачать на сайте через промокод, расположенный на обложке бумажного издания.
Основные темы сборника «Лидерство. 12 книг одной о том, как вдохновлять других, вести за собой и достигать целей» — это:
- Что такое корпоративная культура и как ее правильно создать.
- Чем лидеры-средники отличаются от остальных и почему так важно стать именно спиритом.
- Что составляет истинную цель лидерства.
- Как с помощью простых семи вопросов улучшить свою карьеру, а то и жизнь в целом.
- Что такое ценные мемы и почему бизнесовая культура имеет собственную спираль развития.
- Почему лидер должен быть помощником своих поклонников и как добиться успеха в этом искусстве.
- Почему лидеры должны менять не свой образ мышления, а свою модель поведения, и почему для них правило «думай, а затем действий» не натурально.
- Как женщинам достичь равноправия в построении карьеры и бути лидерами, а также достигать всех своих целей.
- Каким образом современный лидер должен адаптироваться к постоянным переменам современного мира и почему адаптивность важнее стабильности.
- Перед какими законами должны наклоняться все лидеры на свете и почему люди всегда доверяют их поступкам, пусть даже сомневаясь в лидерских словах.
- Отличается ли чем-то лидерской деятельностью от ландшафтного дизайна и как правильно относиться к команде, а как к ошибкам.
- Какими восемь ключевыми элементами пользуются самые известные компании мира для своих развития и инноваций.
- Кто такие «правильные люди» и как именно ставить их на соответствующие позиции.